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工程部年终工作总结

时间:2024-05-01 04:55:16
工程部年终工作总结

工程部年终工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编精心整理的工程部年终工作总结,欢迎大家分享。

工程部年终工作总结1

集团总公司将20xx年工作重点定位抓安全工作为主导思想,一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作状况,将工作目标定为:

1.对工程遗留存在的问题进展检查、跟踪和修理,主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水;

2.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行;

3.标准治理机制,完善治理制度,以提高修理和保养工作效率和质量,削减租户投诉;

4.加强主力店设备监管力度;

5.加强节能降耗的治理工作,从治理上求效益;

为到达上述工作目标工程部做了如下工作:

1.制定全年的保养工作规划和保养工作标准;工程部在去年的工作根底上,分工种制定具体的设施设备保养规划,将规划分解到每个月,制定了具体的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

2.协作行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证修理材料的供给;过去工程部的修理准时率总是较低,其主要缘由是修理材料更不上,选购周期较长,工程部依据 ……此处隐藏2204个字……/p>

xx工程受到领导重视,社会关注。但目前来说,大家都盼望早日用上自然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状,自然气进入xx就如下了一场准时雨,xx工程的建立正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带着和员工的努力下,xx工程顺当完工,很快就能投产使用!

二、工作中的建议

每接到一个工程,依据工程工程的特点和规模,组织人员从组织构造上入手,把工程范围内的工作做好。为明确责任,实行目标治理,工程局部别与各责任单位负责人签订目标责任书。目标责任书对工程质量、工期、文明施工、安全生产和工程造价等都有明确要求,有力保障改造工程的实施。

进一步摸清工程的根本状况,为工程的'施工奠定良好的根底。重视人员技术和专业学识,利用业余时间加强专业学问的培训和现场实地工作,做到理论与实际相结合。使部门整体自我学问得到更新,技术工作又上一个新台阶。工作过程中,不是靠人管人,而是靠规章制度约束、标准人的行为,靠制度催促每一位人员去主开工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监视、凡事有章可循、凡事有据可查”。

三、今后工作努力的方向

协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系,还要协调好与外界的关系。工程部是公司中与外界沟通比拟多的一个部门,无论是施工方,还是监理方,都要调动气他们的积极性,发挥他们自身最大的潜能协作我们的工作。努力保证工程的前瞻性和先进性,本着节省的原则做好每一样工程,避开不必要的铺张和重复建立。

在公司领导的正确指引下,我们在不断进展中取得了更大的进步,过程布满艰辛,克制施工环境简单、天气严寒等因素,丰收了硕果,这是我们所期盼的。在下一步的工作中,我们会务真求实,为工程工作尽心尽力,再上一步台阶!

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